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以实战落地辅导为主,以指标数据说话,保姆式驻场咨询,帮助企业降低成本...
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精益生产咨询
精益生产是以客户需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高
精益TPM设备咨询
全面提升工厂OEE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的稼动率;进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统。
精益班组建设咨询
通过实行班组精益化管理,提升全员的节约意识和创新能力,促进班组建设更上一层台阶,从而实现企业的持续健康发展。
精益成本咨询
帮助企业建立成本管理职能组织,各部门赋予成本职责,各车间班组建立成本管理员。成本管理目标分解到每个干部和员工,进行绩效考核。
精益价值流咨询
价值流就是一个产品通过其生产工程的全部活动。随着企业管理水平的逐步提升,改善已成为不少企业管理者的重要工作。
精益供应链咨询
运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费,以减少备货时间,提高客户满意度。
精益质量咨询
一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
精益人资咨询
通过对企业人力资源情况的了解,逐步对企业的组织结构、岗位职责、核心业务流程、部]绩效管理以及薪酬管理办法进行系统的优化。
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中邦成立于2011年,在国内拥有青岛、杭州两大运营中心,三大综合事业部、十五个控股子公司。
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TIRZ创新方法
创造性解决技术难题、培养进阶式研发人才、助推企业高质量发展
12年实战经验 + 超百次TRIZ培训经验
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什么是TRIZ创新方法?
TRIZ( Theory of Inventive Problem Solving)译为发明问题解决理论,是前苏联发明家协会主席根里奇 · 阿奇舒勒先生(G.S.Alt-shuller)于1946年开始建立起来的一套技术创新发明理论,是目前全球创新企业主流的技术创新方法。
TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。
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你的企业是否遇到以下困惑?
企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
迷茫,想创新,不懂方法?
困惑,想制定企业创新战略?
着急,希望规划未来技术与产品线?
悲催,受到技术制约,无法突破?
苦闷,想打造与众不同的爆款?
头疼,如何提升科研效率与效果?
难受,怎样培养创新人才队伍?
焦虑,想通过商业模式创新来创业?
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中邦帮助您,快速解决问题,低成本创新落地
中邦咨询拥有TRIZ培训界顶级资深的顾问老师,经验丰富,实战能力强,解决各行业的技术难题。
TRIZ咨询辅导
导入TRIZ工具及方法论体系:
中邦咨询本着"为客户增加价值”的原则,为客户导入TRIZ工具及方法论体系等内容,助力企业快速成长!
定制TRIZ企业内训课程:
为客户定制TRIZ企业内训课程,并按计划实施培训及相关认证工作;
识别并实施TRIZ改善项目:
中邦咨询还可以协助企业识别TRIZ项目,提供项目中所需的培训,辅导以及各阶段评审等服务,确保TRIZ项目可以达成企业设定的项目目标。
TRIZ培训
MATRIZ一级认证:
课程时长为3天,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会级证书;
MATRIZ二级认证:
课程时长为5天,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会二级证书;
MATRIZ三级认证:
通过8天的TRIZ培训加7天的项目实战,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会三级证书;
MATRIZ四、五级认证:
四级至五级学员的培训认证,需要学员持续研究学习TRIZ和其他问题解决工具的最新进展。参加TRIZ会议与参与TRIZ研讨会,以便获得认证资格。
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TRIZ给您带来的价值
TRIZ对企业的好处
为企业培养创新型人才,促进创新改善;
能够帮助企业研发创新岗位人员,拓展思维模式,从多角度思考问题,并解决问题;
启发学习者思考,应用于实践工作中,为企业创新工作的推动提供人才保障!
TRIZ对个人的好处
提升个人创新能力,实现自我提升。能帮助个人充分发挥主观能动性,将创意和概念落实到实处,并且通过实践学习能进一步提升创新思维。
同时,针对研发技术岗位的朋友来说,学习TRIZ方法并获得相关证书也是个人能力的证明,无论是升职还是跳槽都是一个有力依据。
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TRIZ实施情况
美国的世界级公司,如波音公司、利用TRIZ理论解决了波音飞机空中加油的关键技术难题,德国西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。在国内,无线集团、美的电器、格力电器、TCL等四十余家试点企业,通过TRIZ理论的推广促进本土企业创新团队的培育。
福特汽车公司
福特汽车公司
福特汽车公司通过学习和应用TRIZ理论,公司技术人员发现利用小热膨胀系数的材料制造轴承,可以更好地解决推力轴承在大负荷时出现偏移的问题;
THE FUTE COMPANY
美国波音公司
美国波音公司
美国波音公司邀请原苏联的TRIZ专家,对其450名工程师进行了为期2周的培训,在767空中加油机研发的技术方面取得了关键性的突破,从而在竞争中取得成果,战胜空中客车公司,赢得15亿美元空中加油机订单;
THE BOEING COMPANY
三星电子
三星电子
某通讯有限公司应用TRIZ理论,在计算机辅助创新平台Pro/Innovator对机顶盒天线连接问题和电磁兼容问题进行了创新性的解决,不仅缩短了新产品研发周期,还节省了大量的研发经费;
THE SAMSUNG COMPANY
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12年咨询经验
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效果一步到位
为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
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名师指导,少走10年弯路
老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
周老师
精益生产高级项目经理
周老师
精益生产高级项目经理
精益讲师
现场改善专家
行业经验:
15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
明老师
精益生产实战专家
明老师
精益生产实战专家
日本制造业研究所精益高级讲师
日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
行业经验:
曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
阎老师
六西格玛高级项目经理
闫老师
六西格玛高级项目经理
六西格玛讲师
现场项目专家
行业经验:
22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
鲁老师
现场改善专家
鲁老师
精益生产高级项目经理
精益讲师
现场改善专家
行业经验:
20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
耿老师
设备高级工程师
耿老师
设备高级工程师
自动化改善专家
设备管理专家
行业经验:
17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
刘老师
精益工程师
刘老师
精益工程师
现场改善专家
行业经验:
23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
寿老师
精益生产管理专家
寿老师
精益生产管理专家
六西格玛黑带
曾任美资企业精益经理
行业经验:
精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
贾老师
高级咨询顾问
贾老师
HKPC香港生产力促进协会会员
精益黑带
高级咨询顾问
行业经验:
23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
展老师
精益工程师
展老师
精益工程师
PMC改善专家
行业经验:
26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
刘老师
现场改善专家
刘老师
精益工程师
现场改善专家
行业经验:
13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
江老师
UI设计师
江老师
广告设计师
UI设计师
平面设计师
行业经验:
6年平面设计经验,曾担任上市公司广告部组长,负责多家企业全套VI设计工作。
程老师
精益生产咨询师
程老师
精益生产咨询师
行业经验:
曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
韩老师
精益现场改善专家
韩老师
精益生产实战专家
精益现场改善专家
精益供应链改善专家
精益绩效管理专家
行业经验:
多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
盛老师
精益生产专业讲师
盛老师
精益生产专业讲师
行业经验:
曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
张老师
丰田电装TPS改善认证专家
闫老师
丰田电装TPS改善认证专家
丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
丰田电装改善技法认证专家
行业经验:
与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
鲁老师
精益生产咨询顾问
鲁老师
精益生产咨询顾问
行业经验:
担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
王老师
精益运营管理专家
王老师
项目-部总监
精益运营管理专家
精益人才训练导师
行业经验:
12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
常老师
精益生产咨询顾问
常老师
精益生产咨询顾问
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周老师
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鲁老师
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12
年服务经验,我们敢被比较
260+
实战专家
汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
15000+
成功案例,涵盖各行各业
服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
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家子公司,全国驻场辅导
全国15家控股子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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上万家企业选择了中邦
让企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型
XX股份集团有限公司:精益班组现场培训
作为中国工艺杯和精彩杯的创始者,纳米银抗菌真空杯的发明者,中国《双层口杯》、《双层玻璃口杯》、《不锈钢真空气压壶》、《不锈钢真空保温容器》等行业和国家标...
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柳州XX机械:精益项目诊断+培训
柳州XX机械股份有限公司前身是始建于1966年柳州市建筑机械总厂,拥有预应力锚具、工程缆索、橡胶减隔震三大产品板块,并提供施工特种装备、安装和管养服务等...
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浙江XX数码科技股份有限公司,办公室地址位于丝绸之府、国家历史文化名城嘉兴,浙江省嘉兴市平湖市,公司主要提供开发、设计、生产、销售:标签、纸制品;包装装...
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平邑县XX卫生院地址位于山东临沂平邑县,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,我们有好的产品和专业的技术团队,如果您对我公司的服务有兴趣...
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柳州市XX机械:精益生产启动会暨签约仪式
柳州市XX机械有限公司是一家从事汽车零配件批发,机械零件加工,零部件加工等业务的公司,成立于2011年06月21日,位于柳州市。公司本着“客户,诚信至上...
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青岛XX重工:精益培训项目启动大会
XX重工(青岛)空调机有限公司是一家从事空调售后服务,热泵售后服务,生产等业务的公司,成立于1993年08月28日,公司坐落在山东省。公司产品由日本母公...
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上海XX物业:精益5S培训项目启动
上海XX物业管理有限公司西安分公司位于西安市高新区,一家从事物业管理,酒店管理,餐饮企业管理等业务的公司,公司自成立至今,我们始终为客户提供好的产品和技...
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济南XX热工:精益6S诊断项目
济南XX热工有限公司位于中国济南,成立于2003年1月。公司专注于铝熔铸行业,为行业提供专业的铝熔体的净化解决方案,20年的稳步发展,确立了公司在行业的...
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5S/6S管理
将工厂的5S/6S紧紧围绕KPI而不是“做卫生”展开,在局部改善KPI的同时,优化现场管理...
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目视化设计
以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化...
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六西格玛管理
将精益与六西格玛完美结合,其本质是消除浪费。通过设计和过程监控,将可能的失误...
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精益生产线布局规划
帮助企业建设一个生产运营成本低、结构好、效率高、形象好的精益工厂,一步到位...
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自动化改造
近年来企业经营环境变化很大,由于国内人力成本与员工离职率逐渐增加,市场需求...
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人力资源管理
帮助企业构建从经营规划—组织建设—人才规划—人才评价—分配设计的高效人力资源...
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